2025年11月28日上午，酒都大厦15楼会议室内气氛庄重而热烈，河北衡水老白干酒业股份有限公司大师工匠班及衡水老白干大学管理系第四届学员毕业典礼暨第五届学员开学典礼盛大举行。本次典礼突破常规议程，在主持人张金光主任宣布仪式正式开启后，集团董事长王占刚率先登台，发表关于人才培养工作的指示，为典礼奠定基调，充分彰显公司对“人才强企”战略的高度重视。酒业公司高层领导、部分部门及车间负责人、授课老师代表与全体新老学员齐聚一堂，共同见证成长的荣光，共话企业的发展蓝图。

董事长开宗明义：在实干与学习中铸就非凡

董事长在祝贺第四届管理系和大师工匠班学员圆满结业、祝愿第五届管理系学员学业顺遂的同时，希望大家珍惜衡水老白干大学这一学习平台，立足本职岗位，秉持求真务实的态度，在持续钻研生产、质量、营销等管理艺术的过程中，不断提升个人修养与职业精神，在平凡的工作中创造出不平凡的业绩。

大师工匠班硕果累累 匠心传承铸就硬核实力

作为公司战略性技能人才培养的标杆项目，大师工匠班自2022年启动以来，已构建起“理论教学 + 论文实践 + 双导师制”的闭环培养模式。本次顺利结业的33名学员，经过近三年的系统培育，实现了个人成长与企业发展的双向赋能：全员完成24门核心课程学习与95场线下培训，毕业答辩平均得分达72.58分，真正做到了学以致用；学习期间斩获各类技能荣誉159项，人均达5项，涵盖“金牌装甑技师”等重要奖项；全体学员实现职业技能等级晋升，其中特级技师1人、高级技师3人，为企业攻克生产技术难题、保障产品品质稳定筑牢了人才根基。

典礼现场，公司领导为学员分批颁发毕业证书，见证他们的成长蜕变。优秀学员代表姜峰分享了从理论学习到实践攻坚的成长历程，表示将以“工匠精神”的践行者与推动者为己任，通过“以老带新”带动团队技能整体提升。

副董事长张煜行充分肯定了该班为企业筑牢生产根基、传承匠心文化所发挥的关键作用，并希望学员们继续发扬克服困难、精益求精的精神，不断提升技能水平，将所学转化为实实在在的生产贡献，做好匠心的传承者。

管理系培养成效显著 赋能企业降本增效

如果说技能人才是企业的“根基”，那么管理人才便是企业的“脊梁”。衡水老白干大学管理系第四届40名学员，经过两年通过“理论 + 工具 + 实践”的系统化培养，学员们成为推动企业管理升级的重要力量。他们聚焦公司职能系统的核心痛点，完成实战项目转化，累计优化大小流程达56 项，平均效率提升 35% 以上，直接节约运营成本数百万元。例如，人力资源中心杨斯朴主导退休流程优化，通过重构流程与创立“一对一”服务，将手续周期从15天压缩至5天，员工跑腿次数减少80%，成功打造“一次办好”服务样板；制酒一车间赵骏针对清蒸工序瓶颈，运用PQRA模型提出“三控三提”方案，有效推动出酒率提升1.52个百分点，该方案具备显著的跨车间推广价值；销管中心信息部张率通过数字化赋能，优化运营数据处理流程，将手工处理时间从7分钟缩短至6秒，错误率从0.5%降至0.05，实现了数据实时查询，为决策奠定了坚实基础；审计中心李伟创新结合PDDSR模型与数字化工具，将固定项目数据分析复盘时间从3小时缩短至15分钟，效率提升92%，并固化标准模板，形成了可共享的团队知识资产；包装中心刘晨光运用PQRA与5Why分析法，有效解决“瓶盒关联错位”问题，实现剔除率下降75%，周停线时间减少5小时，月返工费用节省4万元，扫码投诉归零，显著提升了产线自动化水平与生产效率。这些成果系统性地体现了公司在流程优化、数字化赋能和精益管理方面的显著进步。

在毕业证书颁发环节，40 名学员依次登台受奖，脸上洋溢着收获的喜悦。优秀学员代表董兵发言时，以短视频创作的真诚价值为切入点，表明不用 AI 写稿，愿展现真实自我。回顾在管理系的学习，他从认为管理是制度流程，转变为理解其核心是凝聚众人朝着同一目标前进。他指出白酒行业需打破惯性思维，依靠学习与创新应对挑战，强调毕业是将所学应用到岗位的起点，期望学员们成为团队的中坚力量。最后，他引用山姆・奥特曼的话，劝诫大家重视学习能力，并给下一届学员提出了建议。

新鲜血液注入续写人才发展新篇

人才培养的接力棒从未停止传递。第五届管理系学员经过“个人申报 — 部门推荐 — 主管领导评估 — 资格审查 — 综合评审 — 领导审批”六道严格选拔程序，39 名优秀青年脱颖而出。典礼上，张金光主任详细介绍了新一届学员的招录情况及培养规划。未来，他们将围绕公司战略目标，通过“内外部导师联合指导+ 课题研究 + 项目实践”的模式，实现学习成果与业务发展的深度融合。

第五届管理系学员代表柴万林结合90 后、00 后特质，围绕识变、明责、笃行分享感悟，承诺珍惜学习机会、学以致用，愿与同窗携手，为衡水老白干的发展贡献力量。

典礼最后，全体参会人员有序移步舞台前方合影留念，镜头定格下这一承载着荣誉、责任与期望的重要时刻。此次盛典既是对过往人才培养成果的全面总结，更是企业人才战略深化推进的全新起点。未来，衡水老白干将持续优化人才培养体系，让技能人才与管理人才协同发力，为“打造中国白酒一流企业”的愿景注入源源不断的人才动力。